Conseil en gestion de crise

 

Pourquoi anticiper et se préparer à la gestion d’une situation de crise ?

Objectif : réduire la durée et l’intensité d’une crise

  • Diminuer le temps d’alerte, de réponse et de signalement de l’incident
  • Prendre en charge et traiter rapidement l’urgence
  • Secourir et mettre en sécurité rapidement les personnes
  • Sécuriser et protéger les actifs de l’organisation
  • Mobiliser la gouvernance de l’entreprise pour piloter la situation
  • Activer la logistique de crise et les ressources nécessaires à la sortie de la crise
  • Communiquer avec efficacité pour préserver la réputation et les intérêts de l’entreprise
  • Organiser et engager la résilience de l’organisation (continuité)
  • Préparer les équipes au travers des programmes de formation et d’exercice

Vous conseiller et vous assister dans la construction des plans opérationnels de gestion de crise

Pour préparer votre organisation et vos équipes à affronter et surmonter une situation de crise, notre cabinet vous accompagne dans la conception, le développement et le déploiement du système de gestion de crise ainsi que dans l’élaboration de vos plans opérationnels.

10 questions pour savoir si vous êtes prêt à affronter une situation de crise ?

  1. Vos procédures d’alerte sont-elles connues et suffisamment opérationnelles pour intervenir rapidement et mobiliser les bonnes personnes ?
  2. Les responsabilités pour traiter l’événement et la situation qui en découle sont-elles identifiées au sein de votre organisation ? Et sont-elles connues de tous ?
  3. Votre organisation et vos équipes pourront-elles traiter un volume très élevé d’information et d’action à réaliser ?
  4. Les moyens de communication et l’ensemble de la logistique de crise sont-ils suffisamment dimensionnés et en état de fonctionnement ?
  5. Les réponses à apporter pour maîtriser l’incident et ses conséquences sont-elles formalisées, testées et connues des collaborateurs en charge de gérer la crise ?
  6. Toutes les données sensibles nécessaires à la résolution de la crise (annuaires, plans des locaux, Fiches Sécurité de produits dangereux, etc) sont-elles sauvegardées, tenues à jour et disponibles en cas de crise ?
  7. Votre image et vos intérêts sont-ils préservés ?
  8. Votre porte-parole est-il prêt à prendre la parole ?
  9. Vos équipes seront-elles préparées pour évoluer dans un environnement marqué par des tensions, du stress et une charge émotionnelle potentiellement très forte ?
  10. Votre organisation saura-t-elle faire face et surmonter une éventuelle mise en cause de responsabilités par la justice ou les autorités ?

En nous accordant votre confiance, nous vous faisons bénéficiez de ressources à forte valeur ajoutée :

  • Une expérience avérée de tous nos consultants sur les problématiques de gestion des risques et de gestion de crise
  • Une connaissance forte des enjeux stratégiques, des problématiques et des contraintes de l’entreprise
  • L’accès à un réseau d’experts en capacité de vous conseiller et de vous accompagner sur des thématiques spécifiques de gestion de crise nécessitant une forte expertise : sûreté et sécurité, communication de crise, aspects juridiques, …
  • La possibilité de vous proposer des ressources exclusives de gestion de crise, à titre d’illustration : La gestion des alertes, la gestion des notifications, la gestion de conférences multiples, etc

Espace téléchargement

Présentation des dispositifs de gestion de crise

Présentation d’une démarche méthodologique de mise en oeuvre

Présentation du cabinet Altaïr Conseil et de nos prestations Conseil en Gestion de Crise

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